Определение CFO
Аббревиатура CFO расшифровывается как Chief Financial Officer и в дословном переводе означает финансовый директор, т.е. это ТОП-менеджер компании, ответственный за финансовое направление ее работы. В отечественной практике аббревиатура CFO преимущественно используется в компаниях с иностранным капиталом, в то время как в остальных — другие синонимы этой должности:
- финансовый директор;
- вице-президент (зампред) по финансам;
- глава финансового департамента;
- финансовый администратор;
- финансовый менеджер и т.п.
Финансовый директор (CFO) — это управленческая должность, которая присутствует в структуре управления практически каждой организации — от производственных компаний и финансово-кредитных учреждений до государственных структур. Ключевой задачей лица, занимающего данную должность, является управление финансовыми ресурсами и финансовой стратегией компании. Финансовый директор подотчетен непосредственно генеральному директору (CEO) и вносит существенный вклад в развитие инвестиционной политики компании, формирование структуры капитала, управление денежными потоками, а также является активным участником процесса стратегического менеджмента организации.
В финансовой отрасли CFO занимает первое место в рейтинге. В других отраслях финансовый директор часто рассматривается как второй по величине человек в компании после генерального директора. Финансовый директор тесно взаимодействует с другими ТОП-менеджерами и играет ключевую роль в общем успехе компании, особенно в долгосрочной перспективе.
Обязанности финансового директора (CFO)
Обязанности финансового директора включают в себя:
- финансовое планирование, построение системы показателей KPI по финансовому направлению;
- управление финансовыми рисками;
- мониторинг движения денежных средств и контроль расходов компании, мониторинг состояния расчетных (текущих) счетов в банковских учреждениях, соблюдение финансовой дисциплины;
- управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
- решение инвестиционных и налоговых вопросов;
- поиск источников финансирования компании, в частности привлечение внешних ресурсов — получение банковских кредитов, выпуск облигаций, использование нетрадиционных методов финансирования — лизинг, факторинг, форфейтинг и т.п.;
- создание и реализация внутренней учетной и финансовой политики;
- сбор и управление финансовыми данными, финансовый анализ;
- представление финансовой отчетности правлению компании, в т.ч. консолидированной финансовой отчетности по МСФО;
- построение системы управленческого учета в компании;
- содействие развитию стратегического направления компании.
Помимо этого, финансовый директор принимает активное участие во взаимодействии с проверяющими налоговыми органами, внешним аудитом в части раскрытия необходимой финансовой информации и устранения выявленных замечаний, осуществляет подготовку данных для рейтинговых агенств и учредителей компании (общего собрания акционеров) по финансовым вопросам.
Ну и конечно же, являясь представителем высшего звена управления компании, в обязанности CFO входит управление финансовыми службами организации, в т.ч. бухгалтерскими.
Квалификационные требования к соискателю на должность финансового директора
Глобально, по отношению к CFO выделяют 2 ключевых требования:
- Наличие профильного финансово-экономического образования («Финансы и кредит», «Экономика предприятия», «Учет и аудит», «Финансовый менеджмент», «Банковское дело» и т.п.).
- Управленческие навыки.
Как управленец финансовый директор должен обладать знаниями в области менеджмента, знать принципы управления, сущность мотивации, стили и методы управления, обладать навыками планирования, выстраивать систему коммуникаций в организации, управлять конфликтами, управлять персоналом, производить оценку эффективности управления и обладать прочими управленческими навыками.
Как специалист в области финансов CFO должен знать:
- законодательные акты в области финансового права, ведения экономической деятельности, налогового регулирования;
- национальные стандарты бухгалтерского и финансового учета, а также международные стандарты финансовой отчетности;
- финансовый менеджмент (в частности знать политику управления внеоборотными активами, дебиторской задолженностью, денежными активами, запасами, инновационными инвестициями, оборотными активами, прибылью, реальными инвестициями, текущими затратами, финансовыми инвестициями);
- методы анализа рисков, принципы организации системы риск-менеджмента, политику управления финансовыми рисками;
- методы оценки стоимости активов;
- правила контроля денежных потоков, доходов и расходов;
- правила и методы планирования и бюджетирования;
- налоговое планирование;
- методы оценки эффективности инвестиционных проектов (NPV, IRR, срок окупаемости инвестиций, дисконтированный срок окупаемости инвестиций и т.п.);
- принципы безналичных расчетов и ведения кассовых операций;
- общие принципы аудита, порядок прохождения аудиторских проверок и процедур;
- системы автоматизированного учета (1С, системы управленческого учета, ERP-системы, системы оплаты труда и т.п.).
Трансформация роли финансового директора на современном этапе
Традиционно, роль финансового директора заключалась в управлении финансовыми ресурсами компании, минимизации финансовых рисков с целью обеспечения максимальной эффективности финансовой деятельности организации, а также обеспечении надлежащей системы учета и анализа финансовой информации. Однако, в последние годы роль финансового директора значительно расширилась и превратилась в советника и стратегического партнера для генерального директора.
Финансовые директора все чаще играют более важную роль в формировании стратегий своих компаний, особенно в свете крайне неопределенных макроэкономических условий, где управление финансовой волатильностью становится центральным элементом стратегий многих компаний.